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核心競爭力 Core Competitiveness

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  顧問背景優勢重慶伍略成立13年,是國內最早成立的管理改善咨詢公司之一,創始人和合伙人、顧問均來自世界500強的日本富士施樂、日本電裝、日本日新、日本理光、美國艾默生、瑞典ABB,具有深厚的職業和專業素養。

     伍略咨詢首席顧問劉建軍作為聯合創始人與伙伴聯合創立了重慶兩家知名連鎖餐飲品牌、多家制造實體企業,作為投資和經營的親身操作者,對民企從創立可行性研究、投資分析、項目與產品的設計、股東合伙人的選擇、商業模式設計、樣板市場的打造、營運模式的設計、模式提煉與推廣、快速復制分銷、財務模型設計、員工激勵機制設計、經營分紅、發展規劃、組織體系設計等有深刻的體會和感悟。

 

  系統性優勢在設計管理系統時,伍略顧問從理念、策略、結構、流程全面的綜合考慮,并將其整合起來,避免出現“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的現象和設計孤立、片面的解決方案。

 

  實操性優勢伍略咨詢顧問熟悉企業運作實務,包括市場、營銷、研發、生產、品保、采購、倉儲、物流、財務等,能為企業提供實操性、針對性的建議。

 

  客戶導向優勢基于企業戰略和文化,在方案設計和實施中與企業業務緊密結合,無論是方案思路溝通還是具體方案設計和實施均體現客戶導向,以提升“客戶盈利能力、客戶可持續經營能力”為目的。

 

  客戶行業優勢伍略咨詢顧問在快速消費品、汽車、汽摩零部件、通用機械、通信設備、電源科技、電子電氣、化工、軟件、商貿物流、房地產等20多個重點行業積累了豐富的行業經驗,公司客戶多為行業領先者或隱形冠軍。

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