伍略咨詢為重慶某汽車零件公司提供“經營管理診斷”服務

 2023年9月26日，伍略咨詢與重慶某汽車零部件公司簽訂“經營管理診斷”服務協議；伍略咨詢合伙人高老師作為項目總負責人從如下幾個方面內容向該公司經營管理團隊介紹了伍略咨詢對該公司開展的“經營管理診斷”：

1. 診斷該公司的“治理結構”的合理性和有效性
2. 診斷該公司的“戰略與組織體系”的符合性和有效性
3. 診斷該公司的“盈利模式、營銷模式、營運模式、運作流程、財務管理”的運營效率
4. 診斷該公司的“績效系統、薪酬福利體系、目標管理”體系的適用性和有效性

按照雙方的診斷服務協議，伍略咨詢對該公司完成全面經營管理診斷后，系統的診斷出該公司在經營管理中存在的各種問題，為該公司后續完善經營管理系統、提升經營能力等提供系統的、科學的依據，為該公司提升經營業績尋找到改進的方向。

該汽車配件有限公司，座落于重慶渝北區，占地面積80畝，廠房面積15000平方米，成立于2008年，總投資1億元人民幣。

該公司是集模具開發、注塑、沖壓、涂裝、組裝等研發、生產、加工制造為一體的汽車零部件公司；擁有日本、德國等全球高端的生產加工設備，擁有20年以上同類專業技術管理團隊和專業技術團隊，擁有無磷化前處理電泳線，形成了高效，環保，節能的現代智能化加工制造企業。