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發布日期:2023-12-06 來源:伍略咨詢劉建軍
在當前經濟環境不景氣、政府財政開支緊縮的情況下,從事政府采購業務的公司可以采取以下措施來實現營業收入增長:
1)優化供應鏈管理:
1.1)公司可以優化供應鏈管理,提高采購效率,降低采購成本,從而增加利潤。
1.2)具體來說,公司可以通過供應商篩選、合同談判、集中采購等方式來降低采購成本,同時通過合理的庫存管理和物流安排來提高采購效率。
2)梳理提煉優勢供應鏈資源
2.1)公司可以梳理多年沉淀下來的供應鏈資源,形成具有競爭優勢的商品供應清單;
2.2)整合自己沒有而其他公司擁有的優勢供應資源,形成新的具有競爭優勢的新商品供應清單;
3)利用新優勢供應資源挖掘老客戶采購潛力
由于公司已經具備了之前沒有的、具有競爭優勢的新商品供應清單,則可利用其作為進攻工具,對現有的老客戶實施銷售深度挖掘,以達到增加營業收入的目的。
4)拓展市場和客戶
在當前經濟環境下,政府采購市場可能會出現一些變化,公司整合手里的競爭優勢資源,積極拓展其他行業的市場和客戶,尋找新的業務機會。例如,公司可以關注一些新興產業、綠色環保等領域,這些領域可能會得到政府更多的支持。
5)整合擁有政府客戶資源的資源方入伙
由于公司具備了為政府單位提供采購服務的諸多具有競爭優勢的商品和服務經驗,公司可以整合擁有政府客戶資源的資源方入伙,形成新的項目公司,對新的政府客戶開展業務拓展,此為新項目增收的有效辦法。
6)提高產品質量和服務水平
6.1)公司可以通過整合優化商品,提高商品質量和服務水平,提高商品性價比,增加客戶滿意度,從而增加訂單量和市場份額。
6.2)此外,公司還可以通過提供定制化產品和服務來滿足客戶的特殊需求,增加銷售額。
7)加強與政府的溝通和合作
7.1)政府采購業務需要與政府進行密切的溝通和合作,公司可以加強與政府的溝通和合作,了解政策走向和市場需求,及時調整業務策略。
7.2)公司還可以通過參與政府的相關計劃和項目,增加業務機會。
8)加強財務管理和風險控制
8.1)政府采購業務需要嚴格的財務管理和風險控制,公司可以加強財務管理和風險控制,確保業務的合規性和盈利性。
8.2)公司還可以通過合理的稅收籌劃和成本控制來增加利潤。
綜上所述,在當前經濟環境不景氣、政府財政開支緊縮的情況下,從事政府采購業務的公司需要優化供應鏈管理、拓展市場和客戶、提高產品質量和服務水平、加強與政府的溝通和合作以及加強財務管理和風險控制等措施來實現營業收入增長。